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金螳螂文化公司召開(kāi)2017年經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議 力抓五項(xiàng)重點(diǎn)工作

來(lái)源：金螳螂文化  2017-02-08

2月7日，金螳螂文化公司2017年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心召開(kāi)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各施工分公司項(xiàng)目經(jīng)理40余人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，部署了重點(diǎn)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)培訓(xùn)會(huì)議精神。

會(huì)上，董事長(zhǎng)杭志強(qiáng)針對(duì)新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并安排部署了2017年重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)增收節(jié)支、提高運(yùn)營(yíng)效益，完善成控、內(nèi)審、財(cái)務(wù)管理體系，精簡(jiǎn)流程、減少內(nèi)耗，全面提升公司效益水平；二是注重客戶(hù)感知和運(yùn)營(yíng)效益，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理體系，嚴(yán)明紀(jì)律、從嚴(yán)管理，樹(shù)立并維護(hù)公司良好形象；三是加強(qiáng)招聘工作，注重培養(yǎng)、提拔人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是做好培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是提升精益管理水平，扁平、集約、高效，保障公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

杭總強(qiáng)調(diào)，2016年是改革卓有成效的一年，2017年是各項(xiàng)改革措施更規(guī)范、更深化的關(guān)鍵一年，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮個(gè)人的核心帶頭作用，立足本職加強(qiáng)工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)2-3年的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議最后針對(duì)集團(tuán)公司2017年培訓(xùn)大會(huì)開(kāi)展了培訓(xùn)精神宣導(dǎo)貫徹工作。總經(jīng)理高珉帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)相關(guān)材料學(xué)習(xí)討論，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，談心得體會(huì)。高總強(qiáng)調(diào)，能夠同步參加集團(tuán)培訓(xùn)、聆聽(tīng)會(huì)議內(nèi)容，是一次寶貴的機(jī)會(huì)，文化公司各部門(mén)也要認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)化落實(shí)，把集團(tuán)大會(huì)精神轉(zhuǎn)化成為推進(jìn)全面提升的指針和方向標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。

抬眼巔峰處，啟航新征程。2017，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、擼起袖子加油干！金螳螂文化公司將在全體員工的共同努力下，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。